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コラム2 長期安定経営のための事業見直しのポイント

~はじめに~ 高齢者住宅経営の見直しは不可欠

高齢者住宅 見直しの基礎

高齢者住宅事業 見直しの視点
高齢者住宅 事業計画の見直し ① ~収支計画の見直し~
高齢者住宅 事業計画の見直し ② ~業務シミュレーション~
高齢者住宅 事業計画の見直し ③ ~商品設計~
高齢者住宅 管理体制の見直し ~経営管理体制~
高齢者住宅 管理体制の見直し ~サービス管理体制~

経営を阻害するリスクを整理する

安定経営を阻害するリスクを整理する
経営・収支を悪化させるリスク要因 Ⅰ
経営・収支を悪化させるリスク要因 Ⅱ
経営・収支を悪化させるリスク要因 Ⅲ
サービス提供上発生するリスク要因 Ⅰ
サービス提供上発生するリスク要因 Ⅱ
サービス提供上発生するリスク要因 Ⅲ
リスク顕在化の原因 ~商品設計と経営ノウハウ~
直面しているリスク・長期的に発生しうるリスク
リスクの相互関係・関連性を知る
事業類型の違いによる経営リスクの整理

収支悪化要因 見直しのポイント

入居者募集を見直す
スタッフ募集を見直す
介護保険の適用方法を見直す
その他収入減の原因を探る
その他支出増の原因を探る

経営管理・コンプライアンス 見直しのポイント

管理者の業務を見直す
財務管理を見直す
入居者・退去者管理を見直す
事故・トラブル管理を見直す
労務管理を見直す
スタッフ教育を見直す