介護リスクマネジメント、介護経営

  1. 『忙しいからリスクマネジメメントが進まない』は発想が逆

    忙しいからリスクマネジメントまで手が回らない・・という考え・言い訳は大間違い。リスクマネジメントができていないから、無駄な動きが多くなり、事故やトラブル対応に忙しくなる。リスクを俯瞰してみれば、高齢者住宅の事業特性、経営管理のポイ…

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  1. ユニット型特養ホームは基準配置では介護できない　(証明)

  2. 「介護職員配置　基準緩和」の課題と論点　Ⅱ　～【3:1配置】とは何か　②～　

  3. ポーチ・エントランスの安全設計について徹底的に考える

  4. 特養ホームの窒息死亡事故　損害賠償裁判の論点と課題　(下)

  5. 介護事故報告書　作成のポイント　～誰が書くのか～

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