介護リスクマネジメント、介護経営

  1. 『忙しいからリスクマネジメメントが進まない』は発想が逆

    忙しいからリスクマネジメントまで手が回らない・・という考え・言い訳は大間違い。リスクマネジメントができていないから、無駄な動きが多くなり、事故やトラブル対応に忙しくなる。リスクを俯瞰してみれば、高齢者住宅の事業特性、経営管理のポイ…

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  1. 「食堂設計」×「食事介助」の特性について考える

  2. 訪問介護の課題と再生(Ⅰ)　～零細事業者の整理・統合～

  3. 【ケース７】不正を訴えても「自己責任でしょ」と無関心の役所

  4. 腰痛など介護スタッフの労務災害、入居者への介護虐待

  5. 入居者・家族にとっても無関係でない「制度変更リスク」

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