2018年 10月

  1. 現行制度継続を前提に介護システムを構築してはいけない

    財政的にも人材的にも、現在の社会保障制度、介護保険制度は、あと10年維持できない。現在の介護保険制度、高齢者住宅制度がそのまま続くという前提で高齢者住宅のビジネスモデル、介護システムを構築してはいけない。その方向性の理解は、これか…

  2. 介護リスクマネジメントはケアマネジメントと一体的

    ケアマネジメント・リスクマネジメントは不可分のもの。ケアマネジメントを充実させればリスクは…

  3. 高齢者住宅に適用される介護保険制度はどうなっていくのか

    今後、激増する重度要介護高齢者の住まいはいまだ絶対的に不足している。「重度要介護高齢者対応…

  4. 区分支給限度額方式で、介護システム構築はできない

    特定施設入居者生活介護と区分支給限度額方式の訪問介護では、介護保険適用となる介護サービスの…

  5. 入居者・家族にとっても無関係でない「制度変更リスク」

    介護サービス事業・高齢者住宅事業は、社会保障政策・介護保険制度を基礎とする他に類例のないビジネスモ…

  6. 事故・トラブルをリスクにしないための相談・説明力

  7. 現在の特養ホーム・老人福祉施設はどこに向かうのか

  8. 「特定施設の配置基準＝基本介護システム」という誤解

  9. 「突然の倒産・値上げ」最大のリスクは　事業者の経営悪化

  10. 介護リスクマネジメントはソフトではなくハードから

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  1. 「介護サービス併設で安心」の高齢者住宅はなぜダメか

  2. 地域包括ケアは高齢者介護の地方分権　～崩壊する自治体～

  3. 居室・食堂分離型建物で【3:1配置】は欠陥商品　(証明)

  4. 高齢者住宅　入居相談・説明・見学のストーリーをイメージする

  5. はじめに　～高齢者住宅選びには「ポイント」と「コツ」がある～

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