こんな介護サービス事業者で働いてはいけない　～パート・派遣労働者が多い～

重要事項説明を読めば一目でわかる介護サービス事業者の人員配置やあれこれ。介護保険施設・高齢者住宅などで「パート比率の高い事業者」「派遣労働者のいる事業者」は人が集まっていない可能性があるため要注意。パート・派遣で働くのは「介護のプロ」にな…

【動　画】　介護事故予防の実践　Ⅷ　介護マニュアルの整備　(後)～

食堂設計から介護システム設計へ　～ビジネスモデル考～　

こんな介護サービス事業者で働いてはいけない　～介護体制が脆弱～

【動　画】　介護事故予防の実践　Ⅶ　介護マニュアルの整備(前)～

成功する「M&A」と業界再編　Ⅲ　　～「今やるべきではない」～　

こんな介護サービス事業者で働いてはいけない　～なんでもOK・すぐに入居可～

新しい本が発売になりました。　【二極化する高齢者住宅】

介護需要の高まりを背景に右肩上がりで増加してきた高齢者住宅。その陰で、事故やトラブル、虐待も激増、サービスの質・スタッフの質・経営の質は、「玉石混淆」から「二極化の時代」を迎えている。「素人事業者」は「プロの事業者」は何が違うのか…

活性化する高齢者住宅M&Aはバブル崩壊の前兆

社会福祉を食い散らかすシロアリ　～社会福祉法人を利権化する人たち～

【動 画】介護リスクマネジメントが進まない理由　～仕事や負担が増える～

災害安全性の高い土地の選定ポイントとその視点

新しい本が発売になりました。　【二極化する高齢者住宅】

介護需要の高まりを背景に右肩上がりで増加してきた高齢者住宅。その陰で、事故やトラブル、虐待も激増、サービスの質・スタッフの質・経営の質は、「玉石混淆」から「二極化の時代」を迎えている。「素人事業者」は「プロの事業者」は何が違うのか…

共用部の安全設計を見れば事業者のノウハウ・質がわかる理由…

介護施設・高齢者住宅のコロナウイルス対策について　Ⅰ

NHK クローズアップ現代　～相次ぐ老人ホームの閉鎖～　…

市場価値の高い介護のプロになるための5つの視点・働き方

TOPIX

  1. 成功する「M&A」と業界再編　Ⅲ　　～「今やるべきではない」～　

  2. 成功する「M&A」と業界再編　Ⅱ　～地域包括ケアを意識～

  3. 成功する「M&A」と業界再編　Ⅰ　～グランドビジョンを描く～

NEWS & MEDIA

  1. 【動　画】　介護事故予防の実践　Ⅷ　介護マニュアルの整備　(後)～

  2. 【動　画】　介護事故予防の実践　Ⅶ　介護マニュアルの整備(前)～

  3. 【動　画】　介護事故予防の実践　Ⅵ　～建物設備備品の安全対策(後)～

FAMILY

  1. 介護休業取得に向けた「制度の取り組み強化」のポイント　

  2. 介護休業取得に向けた「企業の取り組み強化」のポイント

  3. 介護休業期間にすべきこと　③　～老人ホーム選択時の留意点　Ⅱ～

Back Number ＆　Schedule

WARNNING

  1. 「地域包括ケア時代」の高齢者住宅に不可欠な二つのシステム

  2. 低所得・重度要介護の高齢者住宅をどう整備していくのか

  3. 高齢者住宅の商品性・ビジネスモデルはどこに向かうのか

PROFESSIONAL

  1. こんな介護サービス事業者で働いてはいけない　～パート・派遣労働者が多い～

  2. こんな介護サービス事業者で働いてはいけない　～介護体制が脆弱～

  3. こんな介護サービス事業者で働いてはいけない　～なんでもOK・すぐに入居可～

RISK-MANAGE

  1. 入居相談マニュアル導入の効果とNG対応

  2. 入居相談マニュアル　書類整備と教育訓練

  3. 高齢者住宅　入居相談マニュアル　Ⅳ　～質問・相談～

PLANNING

  1. 食堂設計から介護システム設計へ　～ビジネスモデル考～　

  2. 要介護向け住宅は、「居室・食堂フロア一体型」が原則　

  3. 自立・要支援向け住宅は、「居室・食堂フロア分離型」が原則

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