PLANNING

  1. 【Plan 14】 地域包括ケアで大きく変わる高齢者住宅ビジネス

    高齢者住宅　開設者向け　連載　『高齢者住宅の崩壊と成長の時代がやってくる』　　No 14地域包括ケアによって、大きく変わる高齢者住宅ビジネス。「サ高住か有料老人ホームか」「介護付か住宅型か」ではなく、それぞれの地域ニーズに合致した…

  2. 【Plan 13】 要介護高齢者住宅には適正な規模がある

    高齢者住宅　開設者向け　連載　『高齢者住宅の崩壊と成長の時代がやってくる』　　No 13要…

  3. 【Plan 12】 「建物設備×生活支援サービス」の一体検討が不可欠

    高齢者住宅　開設者向け　連載　『高齢者住宅の崩壊と成長の時代がやってくる』　　No 12要…

  4. 【Plan 11】 事業性も需要も「要介護高齢者専用住宅」に集約される

    高齢者住宅　開設者向け　連載　『高齢者住宅の崩壊と成長の時代がやってくる』　　No 11事…

  5. 【Plan 10】 なぜユニット型個室特養ホームを作ってはいけないのか

    高齢者住宅　開設者向け　連載　『高齢者住宅の崩壊と成長の時代がやってくる』　　No 10金…

  6. 【Plan 9】 「在宅・自宅へ」という対策は、なぜ間違っているのか

  7. 【Plan 08】 これからの高齢者対策　要となる4つのポイント　

  8. 【Plan 07】 注力すべきは「顧客満足度」より「従業員満足度」

  9. 【Plan 06】 事業の成否は、「事業リスクマネジメント」で決まる

  10. 【Plan 05】 「住宅だからサービス分離が原則」という素人発想

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  1. 「囲い込み」を排除できなければ、地域包括ケアは崩壊

  2. 【R 10】 人件費・修繕費などの運営コストの上昇

  3. 【R 23】 リスクマネジメントはソフトではなくハードから

  4. 【R 26】 介護マニュアルの目的は「マニュアル介護」ではない

  5. 【Plan 10】 なぜユニット型個室特養ホームを作ってはいけないのか

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