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  1. 【w023】 経営者が変わっても、事業再生は困難

    高齢者住宅の倒産の原因は、経営の失敗ではなく、商品設計の失敗。ビジネスモデルを途中で変えられないために、根本的な事業の再生は不可能サービス付き高齢者向け住宅が直面する三重苦🔗、低価格の介護付が直面する…

  2. 【w022】 突然、放り出される個人経営のサ高住と入居者

    「経営責任」「事業者責任」の認識がほとんどない個人経営のサ高住事業者誰も責任を取らない素人事業者…

  3. 【w021】 低価格の介護付が直面する介護スタッフ不足

    「入居者の確保」「介護スタッフの確保」は、高齢者住宅経営の根幹安全な労働環境が確保できない低価格…

  4. 【w020】 サービス付き高齢者向け住宅が直面する三重苦

    現在のサービス付き高齢者向け住宅(サ高住)が直面する3つの巨大リスク高齢者住宅の商品・ビジネスモ…

  5. 【w019】 超高齢社会の不良債権と化す高齢者住宅

    激増する倒産・トラブルの原因は、「高齢者住宅が増えすぎたから・・」ではない。補助金ありきで「産業…

  6. 【w018】 目先の利益しか見えていない素人事業者

  7. 【w017】 介護スタッフが安心して働けない素人事業者

  8. 【w016】 要介護の重度化に対応できない素人事業者

  9. 【w015】 「みんなやってる」コンプライアンスのない素人事業者

  10. 【w014】 「ケアプランって何？」　介護保険を知らない素人事業者

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  1. 【w008】 特別養護老人ホームは、あまりにも不公平で非効率

  2. 【p011】 事業性も需要も「要介護高齢者専用住宅」に集約される

  3. 【F007】 どちらを選ぶ　・・　特養ホームか？　高齢者住宅か？

  4. 【r012】 事業者間契約リスク・コンプライアンス違反

  5. 【r006】 介護業界の甘えの構造　～隠蔽からみる事業崩壊～

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