介護リスクマネジメント
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「労働の評価基準」の変化 ~最強の働き方とは~
企業は、激変する経営環境の中、生き残りをかけて、合理化・整理という「リストラクション」から、業態・ビジネスモデルの変化・変容という「トランスフォーメーション」の時代に入っていく 。これからの労働者は社内評価ではなく、市場価値の高…
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介護事故報告書 作成のポイント ~誰が書くのか~
介護事故報告書の作成に最も重要なことは、第三者による迅速な検証作業。事故報告書を書くのは事…
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仕事選びの基本は「何のプロになるのか」
二〇代、三〇代の若いころには気が付かないが、四〇代、五〇代になれば、少しずつわかってくる。…
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介護事故報告書の基本 「4つの鉄則」「全体の流れ」
介護事故報告書の作成は「迅速性」「客観性」「連続性」「共有化」という4つの鉄則があり、事故…
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介護事故報告書の目的・役割を明確にする ~4つの目的~
事故報告書に何を書けばよいかかわからない・・・というのは、その目的・役割が明確になっていな…
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介護事故報告書が上手く書けないのは当たり前
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「介護事故報告書」と「ヒヤリハット報告書」の違い
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「あるだけ報告書」は事業者責任の決定的証拠
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介護事故報告書に表れる事業者のサービスレベル
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スタッフ教育・研修の基礎は介護リスクマネジメント
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