介護リスク

  1. 事故・トラブルをリスクにしないための相談・説明力

    事故やトラブルが、事業を阻害する巨大リスクに変貌する最大の理由は、事業者と入居者・家族との「事故・トラブルに対する認識の違い」にある。リスクマネジメントの対策は、まずそれを解消することが必要になる。丁寧な説明・相談はリスクマネジメ…

  2. 介護リスクマネジメントはソフトではなくハードから

    介護事故、防災対策、感染症、食中毒対策などのリスクマネジメントは、「スタッフ教育・研修」「…

  3. 発生可能性のあるリスクを情報として分析・整理する

    介護のリスクマネジメントが進まない最大の理由は、事故やトラブルを「負のイメージ」だけでとら…

  4. 介護リスクマネジメントは個別対応ではなくシステム

    リスクマネジメントは、「事故を予防するために何をするか」「事故が発生すればどうするか」「ヒ…

  5. 業務軽減を伴わない介護リスクマネジメントは間違い

    忙しいから、手が回らないという声は大きいが、介護現場の業務負担が増えるリスクマネジメントは…

  6. 要介護重度化対応力の不備が全てのリスクを拡大させる

  7. 腰痛など介護スタッフの労務災害、入居者への介護虐待

  8. 火災・自然災害(地震・台風・ゲリラ豪雨など)の発生

  9. 「インフルエンザ・O157・疥癬…」   感染症・食中毒の発生・蔓延

  10. 入居者・家族から寄せられる感情的な不満・苦情・クレーム

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